多多藥業(yè)有限公司成立于1999年12月，前身為黑龍江省佳木斯晨星制藥廠，2008年6月更名為多多藥業(yè)有限公司。公司地址位于佳木斯市南段，距佳木斯市中心8公里，交通方便且遠(yuǎn)離喧囂鬧市，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，無(wú)污染源，大氣含塵量低，為藥品生產(chǎn)提供了良好的天然環(huán)境。

建有8個(gè)生產(chǎn)車間，分別為小容量注射劑、固體制劑、原料藥制劑、頭孢制劑、外用制劑等；2017年取得化學(xué)制劑排污許可證，2020年完成延續(xù)變更。多多藥業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行排污許可證，危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單制度。

一、危險(xiǎn)廢物暫存防范措施

（一）危廢儲(chǔ)存

危廢暫存間位于廠區(qū)內(nèi)東側(cè)，遠(yuǎn)離生產(chǎn)、生活區(qū)，便于危險(xiǎn)廢物的運(yùn)輸，設(shè)置警示標(biāo)志。危廢主要形態(tài)為液態(tài)，且桶裝密閉貯存，因此對(duì)周邊環(huán)境空氣影響甚微。

危廢暫存間，主要采取桶裝的貯存方式。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，有計(jì)劃的轉(zhuǎn)運(yùn)，且暫存間滿足臨時(shí)貯存要求。

危險(xiǎn)廢物存儲(chǔ)在危廢暫存間中，暫存間設(shè)置重點(diǎn)防滲，采用防護(hù)墊層+2mmHDPE(高密度聚乙烯)膜+保護(hù)層+防滲水泥硬化，滲透系數(shù)≤1.0×10^-10cm/s。且設(shè)置了有效的圍堰及收集系統(tǒng)。對(duì)周邊土壤及地下水環(huán)境影響不大。

（二）危險(xiǎn)運(yùn)輸、處置

危險(xiǎn)廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)填寫《物料進(jìn)出站臺(tái)賬》，用專門車輛將危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸至危廢暫存間，車輛外部有警示標(biāo)志，避免在上班、下班、午休等人流較多的時(shí)段運(yùn)輸。危險(xiǎn)廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后， 應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)路線進(jìn)行檢查和清理，確保無(wú)危險(xiǎn)廢物遺失在轉(zhuǎn)運(yùn)路線上，并對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工具進(jìn)行清洗。危險(xiǎn)廢物場(chǎng)外運(yùn)輸采用轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行運(yùn)輸，有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。

危險(xiǎn)廢物流向明細(xì)表

（二）應(yīng)急演練

公司應(yīng)急指揮組是實(shí)施突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)、決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。公司應(yīng)急指揮組設(shè)在公司工程設(shè)備部，由總經(jīng)理任總指揮。

公司建立了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援隊(duì)伍，其中指揮組由總指揮及副總指揮組成，下設(shè)聯(lián)絡(luò)通訊組、后勤保障組、救火滅火組、搶險(xiǎn)搶修組、搶險(xiǎn)善后組、消防治安組，指揮機(jī)構(gòu)及各救援組責(zé)任分工到人。應(yīng)急救援人員熟知環(huán)境應(yīng)急知識(shí)，充分掌握各類突發(fā)環(huán)境事件處置措施的預(yù)備應(yīng)急力量；公司定期組織環(huán)境應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防范和處置突發(fā)性環(huán)境事件的技能，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，保證在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，能迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)完成搶救、排險(xiǎn)、消毒、監(jiān)測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)處置工作。

各職能小組人員構(gòu)成有變動(dòng)的，由總指揮作出人員調(diào)整說(shuō)明，并及時(shí)補(bǔ)足人員，對(duì)于新成員，總指揮和各組長(zhǎng)要盡職盡責(zé)，將其職責(zé)說(shuō)明，并做好應(yīng)急演練和培訓(xùn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)隱患排查

為加強(qiáng)環(huán)境管理工作，從源頭有效防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，確保環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、整改到位，成立環(huán)境隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組人員由工程設(shè)備部人員及設(shè)備技術(shù)員、環(huán)保管理員組成。排查檢查內(nèi)容主要是查思想、查制度、查管理、查隱患、查環(huán)保設(shè)施。

1.排查檢查形式

（1）聯(lián)合排查檢查：由工程設(shè)備部組織，組織各級(jí)人員進(jìn)行的環(huán)境安全排查檢查；

（2）日常排查檢查由工程設(shè)備部組織的排查檢查；

（3）季節(jié)性排查檢查針對(duì)雨季易發(fā)事故進(jìn)行環(huán)境安全排查檢查；

（4）專業(yè)性排查檢查對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性排查檢查；

（5）自檢班前、班中、班后進(jìn)行的自我環(huán)境安全檢查；

（6）交接班進(jìn)行的環(huán)境安全檢查。

2.排查檢查方式

采取季(月)現(xiàn)場(chǎng)排查檢查與不定期的巡回排查檢查相結(jié)合的方式，對(duì)各部門、各車間進(jìn)行全面的環(huán)境安全排查檢查。對(duì)排查檢查出的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患或事故隱患由工程設(shè)備部下發(fā)隱患整改通知書，并按“三定、四不推”(即：定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人員，個(gè)人不推給班組、班組不推給工段、工段不推給車間、車間不推給項(xiàng)目)的原則積極進(jìn)行整改，確保把環(huán)境安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)暫時(shí)不能整改的重大隱患，要制定出防范措施和整改計(jì)劃。