多多藥業(yè)有限公司12月30日在佳木斯召開(kāi)2020年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部參加會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理陳玉忠主持，總結(jié)分析2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和運(yùn)營(yíng)績(jī)效，明確2021年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)拓展方案，提出保障措施。

      營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)顏學(xué)雷做“強(qiáng)基固本 多元布局 精耕細(xì)作 超越指標(biāo)”專(zhuān)題匯報(bào)，闡述2020年在疫情沖擊的艱難環(huán)境下產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況，完成指標(biāo)面臨的困難及解決措施，總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作亮點(diǎn)，分析存在問(wèn)題，2021年提出以經(jīng)營(yíng)思維為基點(diǎn)心沉管理、以終端思維為載點(diǎn)身沉終端的營(yíng)銷(xiāo)策略，要求營(yíng)銷(xiāo)人員充分理解“五管、四放”現(xiàn)實(shí)意義，指出實(shí)施細(xì)化過(guò)程管理、細(xì)分終端市場(chǎng)、細(xì)耕營(yíng)銷(xiāo)模式等落實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)2021年?duì)I銷(xiāo)指標(biāo)新突破。

       生產(chǎn)總監(jiān)許桂艷做“完善文件制度、細(xì)化生產(chǎn)管理，控制成本費(fèi)用、保證規(guī)范生產(chǎn)”專(zhuān)題匯報(bào)，闡述四方面內(nèi)容：完善文件制度、細(xì)化生產(chǎn)管理；提高工作勞效、控制成本費(fèi)用；按文件找差距、按制度抓落實(shí)；執(zhí)行管理文件、保證規(guī)范生產(chǎn)。詳細(xì)總結(jié)生產(chǎn)、工程設(shè)備、安全等方面制度完善、執(zhí)行情況，分析存在不足和差距，2021年提出詳實(shí)解決方案，確保生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利完成。

      生產(chǎn)副總監(jiān)金景宏做“2020尋找不足，2021完美收官”專(zhuān)題匯報(bào)，匯報(bào)總結(jié)2020年產(chǎn)量、產(chǎn)值、成本、勞效、文件執(zhí)行、科學(xué)排產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)和工藝管理等工作完成情況，剖析存在問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出強(qiáng)化管理解決措施，2021年不忘初心、牢記使命，通過(guò)合理排產(chǎn)、強(qiáng)化過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管理、推動(dòng)設(shè)備自動(dòng)化、提升車(chē)間管理水平等措施，控費(fèi)用、提勞效、降成本，全力保障2021年生產(chǎn)任務(wù)完成。

      商業(yè)總監(jiān)劉衛(wèi)東做“2020年多多健康醫(yī)藥有限公司工作總結(jié)”專(zhuān)題匯報(bào)，闡述平臺(tái)業(yè)務(wù)拓展情況，分析醫(yī)藥區(qū)位、行業(yè)環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì)，總結(jié)健康公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，2021年提出強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、拓展?fàn)I銷(xiāo)平臺(tái)業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)措施，決心帶領(lǐng)全員共同努力，確?？?jī)效達(dá)標(biāo)。

      執(zhí)行總監(jiān)張艷輝做“制定文件制度、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理、確?？?jī)效提升”專(zhuān)題匯報(bào)，闡述完善文件制度，提升執(zhí)行能力；查找執(zhí)行差距，補(bǔ)充管理短板，提升綜合績(jī)效；落實(shí)2021年重點(diǎn)工作，確保績(jī)效提升三方面內(nèi)容，總結(jié)2020年運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)、人員績(jī)效、采購(gòu)管理、黨支部建設(shè)和疫情防控等工作；闡述文件制定的重要性，分析文件執(zhí)行績(jī)效，指出存在的差距和短板；提出完善制度、控制費(fèi)用等九項(xiàng)重點(diǎn)措施，確保2021年運(yùn)營(yíng)綜合績(jī)效提升。

執(zhí)行副總監(jiān)李雪峰做“落實(shí)控費(fèi)用、拓業(yè)務(wù)、保增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升”專(zhuān)題匯報(bào)，總結(jié)通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作落實(shí)情況，分析2020年能源、工資成本費(fèi)用控制和生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員勞效情況，提出管理建議；分析拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售模式、恢復(fù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、招商引資租賃、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)拓展、提升盈利能力情況 ，提出控費(fèi)用、嚴(yán)格落實(shí)制度、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)審核分析等六項(xiàng)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)措施，助力2021年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成。

執(zhí)行董事長(zhǎng)車(chē)德輝對(duì)各位總監(jiān)、副總監(jiān)發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)克服疫情帶來(lái)的不利因素，主動(dòng)而為，尋找突破口，順利完成銷(xiāo)售指標(biāo)。指出營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍要向著專(zhuān)業(yè)化、年輕化發(fā)展，細(xì)分市場(chǎng)，尋找市場(chǎng)先機(jī)，三線(xiàn)并進(jìn)，順勢(shì)而為，完成2021年?duì)I銷(xiāo)指標(biāo)；生產(chǎn)系統(tǒng)始終要堅(jiān)持產(chǎn)量是定盤(pán)星，產(chǎn)值是壓艙石的理念，達(dá)產(chǎn)增效、控制費(fèi)用、提升管理，與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)互動(dòng)對(duì)接好以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)生產(chǎn)模式；充分發(fā)揮健康公司的平臺(tái)作用，始終保持與多多藥業(yè)“十四五”規(guī)劃同脈搏跳動(dòng)，認(rèn)真研究市場(chǎng)變化，創(chuàng)建醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展基地；明確運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中的作用，發(fā)揮思想教育先行工作，打造全新的供應(yīng)鏈，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)，保證企業(yè)在正確的賽道上發(fā)展。

總經(jīng)理陳玉忠做會(huì)議總結(jié)：營(yíng)銷(xiāo)要充分發(fā)揮牽動(dòng)作用，制造系統(tǒng)要保障供給，運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)要立法有章、執(zhí)法有據(jù)，各部門(mén)通力協(xié)作，落實(shí)執(zhí)行董事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)提出的工作核心要求，工作精準(zhǔn)到位高質(zhì)量完成，努力攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)2021年開(kāi)門(mén)紅，保證多多藥業(yè)第二個(gè)三年計(jì)劃完美收官，為實(shí)現(xiàn)多多藥業(yè)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

        總結(jié)過(guò)去，我們成長(zhǎng)奮進(jìn)期待新的起點(diǎn)；把握現(xiàn)在，我們不忘初心挑戰(zhàn)新的目標(biāo)；展望未來(lái)，我們牢記使命踏上新的征程。

        歲末甫至、紫氣東來(lái)。多多藥業(yè)祝全體員工元旦快樂(lè)、萬(wàn)事如意、闔家幸福！