會議首日，普藥事業(yè)部總經(jīng)理王立志率先進行工作匯報，總結(jié)部門上半年工作中取得成果、分析工作中不足，對比年初制定銷售目標，評估完成進度，探討解決方案和應(yīng)對策略。表示下半年要深入學(xué)習(xí)國家醫(yī)藥政策，完成營銷模式轉(zhuǎn)型，落實新質(zhì)營銷模式，奮力沖刺全年目標任務(wù)，努力取得更好成績。隨后，各市場省級總監(jiān)依次進行工作匯報，剖析既定營銷策略的落實成果和工作存在問題。

海南華素健康科技有限公司商務(wù)部總監(jiān)陳建華分享商務(wù)管理工作經(jīng)驗，結(jié)合多多藥業(yè)普藥事業(yè)部工作流程進行詳細商務(wù)管理指導(dǎo)。

中關(guān)村科技藥品銷售管理部總監(jiān)王小鐵分析指導(dǎo)普藥事業(yè)部現(xiàn)階段工作，提出鹽酸曲馬多制劑要制定弱勢市場開發(fā)計劃，專人負責(zé)，挖掘單品終端產(chǎn)出，提高產(chǎn)品市場占有率。

中關(guān)村科技總裁侯占軍發(fā)表重要講話，要勇于面對市場環(huán)境變化，大力強化員工管理培訓(xùn)工作，提升營銷管理能力， 攻克薄弱市場與空白市場，構(gòu)建切實有效激勵辦法及優(yōu)勝劣汰考核機制確保銷售指標完成。

會議第二天，中關(guān)村科技多位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表重要工作指示，中關(guān)村科技副總裁李斌鼓勵市場經(jīng)理困難并不可怕，信心尤為珍貴，必須擁有戰(zhàn)勝困難的堅定決心。要統(tǒng)一思想認識，清晰認清當前形式，解決問題、找準定位、強化優(yōu)勢、優(yōu)化模式、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一營銷。